Unutrašnji nadzor poslovanja
Beograd, 27. i 28. februara, 2025.godine, od 9 do 16h
Seminar je namenjen
-
Direktorima, kontrolingu, unutrašnjoj kontroli, internoj reviziji i predstavnicima rukovodstva za kvalitet
- Efekti primene unutrašnjeg nadzora: smanjenje troškova poslovanja, detekcija i prevencija prevara, jačanja unutrašnje sposobnosti preduzeća.
Teme seminara
Uspostavljanje unutrašnjeg nadzora ili unapređenje postojećeg načina rada
– Postavljanje unutrašnjeg nadzora ili identifikovanje mesta
unapređenja načina rada,
– Način komunikacije pre u toku i posle kontrole, koja se od
svakodnevne
komunikacije razlikuje po sadržaju i složenosti psihosocijalnih
odnosa,
Način rada: Predavanje, razmena iskustva
Identifikovanje delovanja pojednica koje nije usaglašeno sa zahtevima privrednog društva
– Izrada registra mogućih rizika:
Prodaje,
Nabavke
Proizvodnje
Logistikei
– Usaglašenost potrebnih podataka u dokumntima
– Protiv pravno delovanje
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
Izveštavanje
– Izveštavanje o aktuelnim (dnevnim) neusaglašenostima, kako bi bile blagovremeno otklonjene
– Struktura i elementi izveštaja
– Finansijski efekti i troškovi otklanjanja neusaglašenog delovanja
– Pojašnjavanje elemenata izveštaja i finsijskih efekata
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
Kontrola efikasnosti poslovanja na svim nivoima organizacije
Način rada: Predavanje i razmena iskustva
Korišćenje savremenih alata za podršku primene unutrašnjeg nadzora
Način rada: Prikazivanje rada unutrašnjeg nadzora uz korišćenje specijalizovanog programa
Utisci učesnika ovog seminara
“ Predavanje se realizuje kroz primere iz prakse uz razgovor sa učesnicima. Unutrašnji nadzor za sve oblasti rada se obrađuje. “
Olga Risteska, QA Coordinator , Vitaminka AD Priilep.
„Vrlo stručan predavač za temu seminara. Predlažem da se dopuni seminar sa još primera softverskih rešenja implementacije unutrašnjeg nadzora poslovanja.“
Duško Anđelic, odgovorni rukovodilac, Energoprojekt Niskogradnja a. d. Novi Bograd
“ Konkretno definisanje rizika, koje omogućava merenje i unapređenje efikasnosti poslovanja ”
Dragana Duvnjak, Šef internog audita , Bimal d.o.o., Brčko
“ Seminar je profesionalno urađen. Dobili smo kompletno rešenje za uspostavljanje sistema unutrašnje kontrole u firmi.“
Igor Tomov, Rukovodilac službe Put inženjering d.o.o Niš.
“ Poslovi unutrašnje kotrole mogu da se vrše aktivnim posmatranjem i analizom efekata rada, ne samo po dojavi. Ovako organizovana kontrola analizira i unapređuje sve vrste poslova u sistemu. To je veliki napredak za ovu oblast rada.“
Budimir Trifunović, Direktor, Valjaonica Bezbednost d.o.o Sevojno.
“ Predavanje sadrži puno primera iz prakse, iz različitih tipova organizacijea i različitih vrsta poslova u okviru istih. Predavač podstiče razmenu znanja i iskustva.“
Zorica Miljković, Rukovodilac grupe za planiranje, ekonomiju i controling, NIS Petrol Beograd.
„Davanje konkretnih instrukcija kako je potrebno da predstavnici kvaliteta deluju na smanjenje mogućnosti nastanka rizika. Definisanje mogućnosti nastanka rizika na nivou zadataka.“
Ivan Jelić Predstavnik rukovodstva za kvalitet, Kolektor d.o.o Barajevo.
“Posebno mi se dopala interaktivnost, primjeri, povezivanje kontaktnih tačaka procesa, obrada delegiranih primjera polaznika obuke”.
Dr Amela Semić, Direktor direkcije kontrole kvaliteta standardizacije i interne kontrole, AS HOLDING d.o.o.Sarajevo
Predavač
Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.
Mesto održavanja
Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd
